Organisationsentwicklung

Stadtmarketing lebt wie eine Stadt. Sie verändert sich konstant. Entwicklungsprozesse als Teil von Organisationsentwicklung können daher Zielbilder, Aufgaben und Umsetzungsstrategien neu entstehen lassen.

Ein wesentlicher Aspekt von Organisationsentwicklung ist die Beteiligung des Teams. Durch diskursive Prozesse kann das Wissen eines Teams aktiviert werden, Herausforderungen benannt und Lösungsstrategien gemeinsam erarbeitet und in Folge implementiert werden.

Wir bauen im Dialog auf:

  • Erkenntnisgewinn

  • Wissenstransfer und -zuwachs

  • Management lernen und optimieren

  • Über Stolpersteine sprechen

  • Gruppendynamische Effekte für die Teamentwicklung

Stadtmarketing lebt von dynamischer Veränderung. Diese Chance gilt es auch für die Organisationsstruktur zu nutzen. Es gilt ein gemeinsames Ziel zu erarbeiten, Wahrnehmung und die Schnittstellen der Ablauforganisation aufeinander abzustimmen.