Kunde: Marketing Gesellschaft Mönchengladbach

Projektzeitraum: Juni 2024 – März 2025

Das Projekt in Kürze

Mönchengladbach schärft sein Profil: Gemeinsam mit der Marketing Gesellschaft Mönchengladbach mbH (MGMG) entwickeln wir eine stärkenbasierte Stadtmarke, die Politik, Verwaltung, Wirtschaft und Stadtgesellschaft zusammenbringt.

Zentraler Bestandteil der Markenentwicklung ist eine umfassende Bürger:innenbefragung, aus der wir Markenprofil, Handlungsfelder und Marketingkonzept ableiten. Für das Projekt arbeiten wir eng mit unseren Partnern Brandmeyer Markenberatung und deteringdesign zusammen.

Aufgabe und Hintergrund

Mönchengladbach steht – wie viele Großstädte – im Wettbewerb um Fachkräfte, Unternehmen, Gäste und Lebensqualität. Zugleich fällt es vielen Bewohner:innen schwer, die positiven Seiten der Stadt auf den Punkt zu bringen: Wofür steht Mönchengladbach? Warum leben wir gerne hier?

Unser Auftrag

  • Entwicklung einer Markenstrategie (Grundlage: Stärkenanalyse, Bürger:innenbefragung)
  • Positionierung Mönchengladbachs im Wettbewerb der Städte
  • Entwicklung eines Marketingkonzepts mit klaren Bausteinen und Maßnahmen
  • Einbindung der Stadtgesellschaft sowie politischer Meinungsträger:innen

„Unsere Stadt hat sich in den letzten Jahren stark verändert und richtet sich derzeit mit der städtischen Gesamtstrategie auf den Strukturwandel aus. (…) Dies alles führt dazu, dass sich auch das Bild einer Stadt verändert. Wir wollen herausarbeiten, was das Standortprofil ausmacht und womit sich die Bürgerinnen und Bürger besonders identifizieren. Gerade die Perspektiven der Menschen in der Stadt sind entscheidend.

Felix Heinrichs, Oberbürgermeister von Mönchengladbach

Unser Vorgehen

Stakeholder:innen an einen Tisch holen

Zu Beginn steht die strategische Aktivierung der Schlüsselakteur:innen: Wir sprechen gezielt mit Verwaltungsspitze, Politik, Wirtschaft, Bildung und Zivilgesellschaft. Ziel: Ein gemeinsames Verständnis, warum Mönchengladbach eine starke Marke braucht und welche Rolle jede:r dabei spielt.

Stärken der Stadt sichtbar machen

Auf Basis der Bürger:innenbefragung analysieren wir gemeinsam mit den Expert:innen der Brandmeyer Markenberatung die Wahrnehmung, Stärken und Wunschbilder der Mönchengladbacher:innen. Diese Stärkenfelder übersetzen wir in Profilbausteine. Immer im Blick: die Wettbewerbsfähigkeit und Abgrenzung gegenüber anderen Städten.

Co-Creation mit der Stadtgesellschaft

In Workshops mit Vertreter:innen aus Stadtgesellschaft, Wirtschaft, Kultur, Bildung und Zivilgesellschaft verdichten wir die Analyse zu einer Markenstrategie:

  • Markenprofil schärfen
  • Botschaften entwickeln
  • Handlungsfelder definieren
  • Maßnahmen für Stadtmarketing und Stadtentwicklung ableiten

So entsteht eine Marke, die nicht „von oben erdacht“, sondern gemeinsam erarbeitet wird.

Politisch-strategische Kommunikation

Parallel begleiten wir den Prozess kommunikativ gegenüber Politik und Gremien: Wir bereiten Entscheidungsunterlagen auf, moderieren Dialoge und sorgen dafür, dass der Markenprozess überparteilich verstanden und unterstützt werden kann. Schwerpunkt: Transparenz, Nutzenargumentation und eine klare Rollenverteilung für MGMG und die Stadt.

Vom Markenbild zum Marketingkonzept

Zum Abschluss bündeln wir Strategie, Handlungsfelder und priorisierte Maßnahmen in einem Marketingkonzept inklusive Empfehlungen zu Zuständigkeiten und Budgetbedarfen. Das Konzept dient als Arbeitsgrundlage für die MGMG sowie die städtischen Partner, um die Marke Mönchengladbach Schritt für Schritt ans Licht zu holen.

Gemeinsam die Stadt erkunden – auch das gehört zu unseren To-dos in Mönchengladbach

Das Ergebnis

Die klar positionierte, stärkenbasierte Stadtmarke für Mönchengladbach bündelt Profil, Handlungsfelder und Marketingkonzept zu einem verbindlichen Rahmen, an dem sich künftige Projekte, Kampagnen und Investitionen orientieren – für mehr Sichtbarkeit der Stadt nach innen und außen.

Update: Juli 2026

Zwei Jahre nach Beginn des Markenprozesses präsentiert die MGMG das Markenprofil im Stadtrat. Als Basis für die Markenentwicklung wurden vier Stärkenfelder definiert:

  • Herz des Niederrheins – Urbanität, Naturnähe, regionale Stärke und internationale Vernetzung
  • Engagiert fürs Miteinander – gesellschaftlicher Zusammenhalt, Ehrenamt und Teilhabe
  • Stadt der vielen Heimaten – die Vielfalt und Identität der 44 Stadtteile
  • Chance durch Wandel – Innovationskraft sowie die Bereitschaft, Veränderungen aktiv zu gestalten

Schritt für Schritt stellen MGMG und Verwaltung ihre Kommunikation auf das neue Markenprofil inklusive neuem Corporate Design um.