MICE-Marketing als Positionierungsvorteil

Gemeinsam entwickeln wir Ihre Stadt zum Wissens- und Convention-Hub

Die Herausforderung

Welche Potentiale bietet das Convention-Segment für Sie?

Wirtschaft und Wissenschaft sind zentrale Säulen in der Profilierung von Städten und Regionen: Eine klare Positionierung im Convention-Segment (MICE) bringt Entscheider:innen, Multiplikator:innen und Influencer:innen in Kontakt mit einer Stadt. Damit hat MICE-Marketing das Potential, einen Standort ganzheitlich zu aktivieren und unmittelbare – auch wirtschaftliche – Effekte zu erzielen.

Unserer Erfahrung nach fehlt bei vielen Akteur:innen das Bewusstsein und der Blick auf die vielfältigen Potentiale von MICE-Marketing. – Oder das Zusammenspiel der Leistungsträger:innen an einem Standort ist ausbaufähig.

„Erfolg im MICE-Business braucht: Vertrauen, Vernetzung und Kooperation.

Unser Ansatz

Das Know-how am Standort nutzen

Erfolgreiche Convention-Standorte basieren auf dem vertrauensvollen Zusammenspiel der Akteur:innen aus Tourismus, Wirtschaft und Wissenschaft. Hierzu bedarf es eines klaren Zielverständnisses und des engmaschigen Miteinanders. Anders gesagt: Erfolg, Reichweite und Nachhaltigkeit von MICE-Marketing basieren auf Kooperation in Sachen Know-how, Kontakten und Möglichkeiten.

Lassen Sie uns gemeinsam die Chancen von Meetings, Incentives, Konferenzen und Messen an Ihrem Standort identifizieren – und aktivieren.

Unser Vorgehen

Vom Status quo zum Standortvorteil

Grundlage unserer strategischen Beratung ist eine saubere Bestandsanalyse: Was bietet Ihr Standort? Wie sind die Rollen, Strukturen und Prozesse in der lokalen MICE-Branche? Auf Basis der Ist-Analyse vertiefen wir uns in das Soll – hin zu einem gemeinsamen Zielverständnis, konkreten Handlungsfeldern und definierten Verantwortlichkeiten.

Strategisches MICE-Management leitet sich ab aus:

  • einer authentischen, einzigartigen Positionierung,
  • klar definierten Handlungsfeldern,
  • einer mehrwertorientierten Ansprache der Zielgruppen und
  • der kontinuierlichen Vergrößerung des Wirkungskreises von relevanten Akteur:innen und Partner:innen.

Die Stadtmanufaktur-Kompetenzen:

  • Strategische Beratung

  • Definition von USPs und Positionierung

  • Identifizierung und Aktivierung relevanter Akteure

  • Stakeholder-Management

  • Konzepte zur Vermarktung und Kommunikation

  • Prozesssteuerung und -begleitung

Starke Referenzen, operative Erfahrung, strategisches Verständnis – darum sind wir der richtige Partner:

  • Aufbau und Implementierung des MICE-Segments in Hamburg durch Thorsten Kausch (Geschäftsführer der Stadtmanufaktur)
  • Thorsten Kausch als Geschäftsführer des Convention Büro Hamburg
  • jahrelange Beratungstätigkeit für Standorte in der DACH-Region
Erfahren Sie mehr über uns

Unser Weg zu strategischem MICE-Marketing

Strategische Positionierung als Destination

Unsere strategische Beratung startet mit Ist-Analysen, um den Status quo an Ihrem Standort zu verstehen. Auf Basis dieser Erkenntnisse formulieren wir gemeinsam mit Ihnen eine strategische Positionierung für Ihr zukünftiges MICE-Management.

Bewusstsein für Potentiale schärfen

Sind allen relevanten Stakeholder:innern aus Politik, Wirtschaft, Tourismus und Stadtgesellschaft die Potentiale von MICE bekannt und bewusst? – Das gilt es herauszufinden und so direkt ins Gespräch mit potentiellen Partner:innen einzusteigen.

Handlungsfelder definieren

Ihre Stadt und Region ist einzigartig. Deshalb passen wir die MICE-Strategie genau an die Voraussetzungen und Möglichkeiten Ihres Standorts an – und identifizieren die für Sie potentesten Handlungsfelder im Bereich Kongresse, Messen, Tagungen und Co.

Prozessentwicklung für den Standort

Verantwortungen definieren, Zusammenarbeit optimieren: Wir entwerfen und planen Kommunikations- und Kooperationsprozesse sowie die Wirkungskreise zwischen Ihnen und den verschiedenen Leistungsträger:innen in der MICE-Branche.

Gemeinsam erreichen wir Ihre Ziele

Sprechen Sie uns an