Unsere Methodik und unsere Beratungsstärken

Prozessmanagement, Transparenz und Kommunikation – interdisziplinäre Kompetenzen, operative Erfahrung und Methoden-Vielfalt

Der Erfolg einer Stadt ist nicht allein von guten Ideen abhängig, sondern von einer hohen Qualität an Prozessverständnis und -management – und einem intensiven Maß an Kommunikation.

Dieses Credo gilt für alle Akteur:innen der Stadtvermarktung und Stadtentwicklung. Und damit auch für uns – als strategischer Berater von Stadtmarketing- und Stadtentwicklungs-Organisationen sowie von Projekt- und Immobilienentwicklern.

Wir sind überzeugt: Die Prozesse rund um Strategie-Implementierung und Strukturentwicklung sind bereits wesentlicher Teil der Lösung.

Das heißt, die Kommunikation und Interaktion mit Politik, Stadtverwaltung, Stakeholder:innen und Bürgerschaft muss von Beginn an gestaltet und gesteuert werden.

Unser Beratungsansatz:

Transparenz von Prozessstart bis Prozessende – und eine umfassende Prozesskommunikation in Form von Stakeholder:innenmanagement, Öffentlichkeitsarbeit und strukturierter Gremienarbeit.

Unsere Beratungsstärken

Interdisziplinäre Kompetenzen

Das Stadtmanufaktur-Team agiert in der ganzen DACH-Region – und mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Und über unsere Kooperationen und unsere internationalen Kontakte haben wir Zugriff auf Know-how und Kompetenzen für jede Herausforderung.

Langjährige operative Erfahrung

Wir haben den Erfahrungsschatz der Anwendung – aus Jahrzehnten im operativen Geschäft. Das bedeutet: Wir erkennen sofort den Nutzen und den Effekt einer einzelnen Methodik im Sinne der gesamten Strategie und der strategischen Ziele.

Überzeugende Methoden-Vielfalt

Jede Stadt und jeder Raum ist unterschiedlich. Deshalb nutzen wir jeweils passende Methoden, um die Projektziele nachhaltig zu erreichen. Dazu gehören Workshops und World-Cafés, Partizipationsprozesse und Netzknotenpunkte, exklusive Zirkel und Stakeholder:innen-Maps, Thinktanks, Ideensprints und mehr.

Methodiken des Prozess- und Partizipationsmanagements

Stakeholdermanagement

zur effizienten Prozesssteuerung

Beteiligungsverfahren

zur Begleitung strategischer Prozesse

Organisationsentwicklung

zur Beteiligung der Stadtmarketing-Teams

Kommunikation

als Teil der städtischen Marketingstrategie

Städte sind Orte der Begegnung, der Auseinandersetzung und des Dialogs. Auch die Stadtvermarktung und -entwicklung müssen dieser Logik folgen.