Zentrenmanagement aufbauen und nutzen
Attraktivität der Innenstadt – strategisch steuern: Unser konkretes Angebot zu Aufbau und Moderation von Prozessen und Strukturen
Die Herausforderung
Zentrenmanagement als Innovator der Innenstadt(entwicklung)
Aufgabe des Zentrenmanagements ist es, den Wandel von Stadt und Innenstadt zu gestalten und mit anzuführen. Im Spannungsfeld aus Reflexion, aktiver Steuerung – und dem Setzen von Zukunftsimpulsen; als Vertreter und Vermittler von Akteur:innen und Bedürfnissen. Dies ist nur durch agiles Management in einer sich selbsttragenden Organisation möglich.
Wir sind überzeugt: Erfolgreiches Zentrenmanagement braucht neue Modelle der Zusammenarbeit. Hier setzen wir mit unserer strategischen Beratung an – als Architekt und Moderator des Zentrenmanagements.
„Zentrenmanagement ist das System, welches die Innenstadtentwicklung managt – und antreibt.“
Thorsten Kausch, Geschäftsführer der Stadtmanufaktur
Unser Ansatz
Zukunftsmacher:innen identifizieren – und aktivieren
Um Stadtpotentiale richtig nutzen zu können, bedarf es des aktiven Engagements zentraler Stadtakteur:innen – aus Gastronomie und Handel, Dienstleistungsgewerbe und Immobilien. Und zwar in einer konkreten, politisch anerkannten Form. Grundlage dafür ist: ein gut funktionierendes Stadtmarketing, das seine Rolle als Kurator lebt und ein autarkes, handlungsfähiges Zentrenmanagement etabliert.
Doch welche Organisationsform eignet sich dafür, unternehmerische, finanziell unabhängige Strukturen zu schaffen? Welche Akteur:innen müssen Mitglied dieses Kreis an „Zukunftsmacher:innen“ werden? Und wie verlaufen die Entscheidungs- und Genehmigungsprozesse zwischen Stadtpolitik und Zentrenmanagement?
Wir entwickeln Strategien zur Organisation und Etablierung eines erfolgreichen Zentrenmanagements in Ihrer Stadt. Aus Erfahrung und aus Überzeugung.
Unser Vorgehen
Handlungsfähiges Zentrenmanagement für die Zukunft Ihrer Innenstadt
Akteur:innen gewinnen, Strukturen und Ressourcen aufbauen, Management implementieren: Dabei unterstützen wir Sie – und zwar bis ins Detail. Denn auch Kennzahlen zur Erfolgsmessung, das Monitoring von Maßnahmen, das Schaffen von Gremien und Prozessen oder die Abgrenzung zu anderen Institutionen entscheiden über Handlungsfähigkeit und Durchschlagskraft des Zentrenmanagements.
Wir sind an Ihrer Seite – von der Strategie bis zur Umsetzung. Bis zu dem Punkt, an dem Ihr Zentrenmanagement eigenständig und wirkungsvoll agieren und die Innenstadtentwicklung aktiv vorantreiben kann.
Die Stadtmanufaktur-Kompetenzen:
Individuelles Coaching für Zentrenmanager:innen
Sie haben bereits eine:n Zentrenmanager:in – oder eine Person im Blick, die diese Aufgabe langfristig übernehmen kann? Wir bieten ein individuelles Coaching für City-, Zentren- und Quartiersmanagement an.
Julia Staron (Quartiersmanagerin BID Reeperbahn+, Citymanagerin Bergedorf NOW) teilt ihr Wissen und ihre Erfahrung in flexiblem 1:1-Coaching oder Gruppen-Coaching. Hier erfahren Sie mehr.
Zentrenmanagement etablieren – Schritt für Schritt
Einzelgespräche, Vorträge, Reallabore oder Barcamps
Wir führen Einzelgespräche – analog oder digital – mit Key-Playern aus der Privatwirtschaft, von öffentlichen Institutionen und aus der Stadtgesellschaft. Außerdem möglich: Dialogformate zu zentralen Innenstadtthemen und für Partizipation, Teilhabe und Aktivierung.
Strategie-Workshops und Stakeholder:innen-Map
Wir bringen Zukunftsmacher:innen Ihrer Stadt und Akteur:innen aus der Stadtpolitik in Strategie-Workshops zusammen – und beraten zu Zielen, Trägerstrukturen, Kooperationspotentialen, Prozessen und mehr. Das Ergebnis: eine Stakeholder:innen-Map.
Strukturen entwickeln
Die Ergebnisse der Dialoge und Workshops setzen wir in Bezug zu Handlungsfeldern und bereits vorhandenen Gremien, formell oder informell. Und finden konkrete Antworten auf Fragen wie: Wo sind Berührungspunkte? Wie können Steuerungsgremien im Zentrenmanagement aussehen – und Maßnahmen gelingen?
Beratung und Supervision
Wir haben bereits zahlreiche Strategie- und Umsetzungsprozesse geführt. Aus dieser Erfahrung heraus begleiten wir die Projekt- und Entwicklungsphasen Ihres Zentrenmanagements und sind Ihr Partner für Supervision und Beratung.