Bad Reichenhall: Digitales Flächenmanagement für die zukunftsstarke Innenstadt
In Bad Reichenhall entsteht ein digitales Flächenmanagement, das Leerstände sichtbar macht und neue Nutzungen vorbereitet. Wir verbinden Standortdaten, Eigentümeransprache und Beteiligung zu einem Steuerungsinstrument zur Innenstadtentwicklung.
Gelsenkirchen: Transformation der Innenstadt
Geringe Kaufkraft, Leerstände und Wettbewerb im Ballungsgebiet: Gelsenkirchens Innenstadt braucht die Transformation. Wir erstellen die Machbarkeitsstudie, beteiligen die Stadtgesellschaft und entwickeln einen operativen Fahrplan plus Innenstadtprofil.
Quickborn: Einzelhandelskonzept mit Akquisestrategie
Quickborn will seine Innenstadt und Nahversorgungsstandorte gezielt stärken. Wir entwickeln dafür ein umsetzungsstarkes Handels- und Gastronomiekonzept mit klarer Ansiedlungs- und Akquisestrategie für fünf zentrale Standorte der Stadt.
Garrel: Strategisches Einzelhandelskonzept für einen starken Standort
Garrel in Niedersachsen hat sich zum Ziel gesetzt, die Qualität der Ortsmitte als Standort für Einzelhandels- und Dienstleistungsgeschäfte zu stärken und Potenziale zu nutzen. Wir entwickeln ein Einzelhandelskonzept mit Strategie und Vision, Maßnahmenkatalog und Empfehlungen.
Waldbröl: Veranstaltungs- und Marktkonzept für die Marktstadt
Die Marktstadt Waldbröl ist bekannt für seinen Vieh- und Krammarkt. Ein umfassendes Veranstaltungs- und Marktkonzept soll die Standorte und Events der Stadt miteinander vernetzen. Für eine attraktive, lebendige Innenstadt.
Michelstadt: Klare Stärken und einmaliges Konzept für „Cittaslow“
Michelstadt ist Kleinstadt, Kulturstadt und „Cittaslow“. Wir entwickeln die neue Stadtmarketingstrategie inklusive Stärkenfeldern – sowie ein einzigartiges Handels- und Gastronomiekonzept für die Innenstadt.
Lünen: Eine Vision, viele Handlungsfelder
Zentrenmanagement, Innenstadt- und Quartiersentwicklung, Narrativ: Für Lünen setzen wir eine Vielzahl unserer Kompetenzen für Stadtvermarktung und Stadtentwicklung ein.