Unsere Projekte und Referenzen
So arbeiten wir für Städte und Regionen in Deutschland, Österreich und Luxemburg
- All
- Akquisestrategien für Einzelhandel und Wochenmärkte
- Eventstrategie
- Innenstadtentwicklung
- Kulturstrategie
- Markenstrategie
- MICE-Marketing
- Nutzungskonzepte für Immobilien in Innenstädten
- Projektentwicklung
- Quartiersentwicklung
- Stadtentwicklung
- Stadtmarketing
- Stadtvermarktung
- Standortmarketing
- Tourismusmarketing
- Vision und Narrativ
- Zentrenmanagement
Dresden: Mit Strategie zu integriertem Stadtmarketing
Wie etabliert man ganzheitliches Stadtmarketing, das alle relevanten Akteur:innen integriert? – Für die Dresden Marketing GmbH entwickeln wir Strukturen und Prozesse, die das ermöglichen.
Luxemburg: Tourismusmarketing mit Zukunft
Die Strategieexperten der Stadtmanufaktur gestalten die Neuausrichtung des LCTO Luxembourg Tourist Office – für ein zukunftsfähiges Tourismusmarketing in Luxemburg.
Procom Invest: Neue Nutzungskonzepte für Hamburgs Nikolai-Insel
Für den Hamburger Projektentwickler Procom Invest konzipieren wir innovative Nutzungskonzepte – für ein multifunktionales, attraktives Quartier auf der Nikolai-Insel.
Trier: Strategien für ein nachhaltiges Geschäftsmodell
Fundierte Entscheidungen treffen: Mit unserem Konzept zu Organisation, Struktur und Finanzierung kann die Trier Tourismus und Marketing GmbH nachhaltig arbeiten.
Essen: MICE-Marketing in der Ruhrmetropole
Für die Essen Marketing GmbH erschließen wir das Potential von MICE-Marketing – mit konkreten, strategischen Empfehlungen.
Innsbruck: Stadtmarketing als Stadt-Kurator
Die Stadtmanufaktur begleitet die Neuausrichtung der Innsbruck Marketing GmbH und definiert die zukünftigen Handlungsfelder für die Stadtvermarktung.
Weingarten: Kulturstrategie für mehr Profil
Das CULTURELAB e.U. unter dem Dach der Stadtmanufaktur entwickelte ein umfassendes Kulturkonzept für die Kreisstadt Weingarten.
Bielefeld: Strategische Beratung und Thinktanks
Seit 2016 begleiten wir die Bielefeld Marketing GmbH bei der Implementierung der Stadtmarkenstrategie – und aktivieren Partner:innen durch Partizipations-Formate.