Nach der Kommunalwahl 2026 treffen neue politische Mehrheiten auf hohen Handlungsdruck: Innenstadt, Wachstum und Transformation, Mobilität, knappe Haushalte und eine zunehmend fragile Stadtgesellschaft. Sophie May zeigt, welche Weichen Kommunen in den ersten 100 Tagen stellen können – und wie der STADTKOMPASS dabei hilft.

Was hat die Brücke von Avignon mit kommunaler Finanzierung zu tun? Sehr viel, sagt Isabell Köster, und stellt „Urban Funding“ vor. Ein innovatives Finanzierungskonzept in Zeiten knapper Kassen. Anhand von Beispielen aus Innsbruck, Bielefeld und Münster zeigt die Stadtentwicklungs-Expertin, wie Urban Funding in der Praxis funktioniert.

Image vs. Identität – was ist eigentlich der Unterschied? Julia Staron zeigt am Beispiel ihres Heimatviertels St. Pauli, wie Städte und Quartiere ihre Identität finden und zur Stärke machen. Für mehr Resilienz, mehr Haltung und mehr Strahlkraft nach außen.

„Diesen Weg muss jetzt jede Stadt gehen.“ Bernadette Spinnen und Thorsten Kausch diskutieren, wie Städte ein zukunftsstarkes Stadtprofil entwickeln – und zum Kompass für Verwaltung, Politik, Stadtvermarketung und Stadtgesellschaft machen.

Wie macht Stadtmarketing Innenstädte zukunftsfähig? Wie gelingt Stadtentwicklung in Zeiten von Transformation, Nutzungskonflikten und steigenden Erwartungen? Um diese Fragen drehte sich das Forum StadtRaumZukunft am 06. März 2026 in der Handelskammer Hamburg. Finnja Korn fasst die wichtigsten Impulse und Erkenntnisse der Tagung zusammen.

Im Städtewettbewerb entscheidet nicht nur, was ein Standort kann, sondern wie er sich anfühlt. Aber wie verbinden Städte harte und weiche Standortfaktoren zu einer glaubwürdigen und ganzheitlichen Positionierung als Standort? Das zeigt Strategie-Experte Thorsten Kausch am Beispiel von „Unboxing Hannover“.

Kinder und Jugendliche sind keine Zaungäste der Stadtentwicklung, sondern kreative Macher:innen von Stadt und Zukunft. Erfahren Sie mehr über die Chancen und Formate der Kinder- und Jugendbeteiligung. Außerdem im Interview: Lena Stelling, Expertin für politische Bildung und Geschäftsführerin des PLING Kollektiv.

Tom Hartung erklärt das Phänomen der kognitiven Dissonanz als eine Herausforderung in der Entscheidungsfindung von Menschen – und zeigt einen Lösungsansatz: das Nudging. Stadtmacher:innen können diese Methode aus der Verhaltenspsychologie nutzen, um Bürger:innen zum Mitmachen zu motivieren.

Laura Ebeling zeigt, warum Destinationsmanagement (DM) die gemeinsame Aufgabe von Stadtmarketing und Tourismusmarketing ist – und gibt fünf konkrete Handlungsempfehlungen für ein integriertes Destinationsmanagement.