Die Stadtmanufaktur begleitet die Neupositionierung der Innsbruck Marketing GmbH und berät zu Markenführung, Stadtvermarktung, Stakeholdermanagement und Organisationsentwicklung.

Die Marktstadt Waldbröl ist bekannt für seinen Vieh- und Krammarkt. Ein umfassendes Veranstaltungs- und Marktkonzept soll die Standorte und Events der Stadt miteinander vernetzen. Für eine attraktive, lebendige Innenstadt.

Michelstadt ist Kleinstadt, Kulturstadt und „Cittaslow“. Wir entwickeln die neue Stadtmarketingstrategie inklusive Stärkenfeldern – sowie ein einzigartiges Handels- und Gastronomiekonzept für die Innenstadt.

Was kommt, wenn das Warenhaus Anfang 2024 schließt? Ein innovatives Nutzungskonzept für die Immobilie von Galeria Karstadt Kaufhof in der Reutlinger Innenstadt.

Stadtmanufaktur-Projektleiterin Julia Staron übernimmt den strategischen und konzeptionellen Aufbau des Citymanagements Bergedorf NOW – und begleitet die operative Umsetzung als Citymanagerin.

Klares Profil, großes Zielbild, konkrete Maßnahmen: Wir entwickeln die inhaltlich-strategische Ausrichtung der Neuen Mitte Karbens – in Kombination mit den 7 Stadtteilzentren. Stadtmitte und Stadtteile sollen sich optimal ergänzen.

Eine zukunftsfähige Organisations- und Arbeitsstruktur zur Begleitung der Innenstadttransformation in Hannover: In einem effizienten Prozess erarbeiteten wir mit öffentlichen und privaten Stakeholdern eine Lösung für die Landeshauptstadt.

Wofür steht Osnabrück? Im Auftrag der Osnabrück Marketing GmbH stellen wir die Stadtmarke Osnabrück auf den Prüfstand. Auf unserer Strategie-To-do-Liste stehen unter anderem: Markenstrategie, Positionierung, Kommunikation, Marken- und Stakeholdermanagement.

Wir analysieren die Stadtmarke Menden – und setzen dabei stark auf die Beteiligung der Stadtgesellschaft. Sie wird am Markenprozess beteiligt – und für die Stadtmarke aktiviert. Außerdem entwickeln wir Strategien zu Stadtmarketing, Stakeholdermanagement und Kommunikation.

Welche Events passen zu einer Stadt? Welche schaden der Stadtmarke? – Wir entwickeln Eventkriterien, neue Formatideen und ein Handlungskonzept für Karlsruhe. Immer im Blick: Was passt zum Markenkern? Wie gelingt „Stadt als Bühne“?

Arbeiten für ein UNESCO-Weltkulturerbe: Diese Ehre haben wir seit Anfang 2022. Wir entwickeln die touristische Vermarktung für die Mathildenhöhe Darmstadt – mit konkreten Maßnahmen und Zuständigkeiten.

Das neue Zentrenmanagement in Münster als agile und zukunftsfähige Struktur, der es gelingt, Akteur:innen einzubinden und wertzuschätzen. Geplant und umgesetzt von den Expert:innen der Stadtmanufaktur.