Stadtmanufaktur-Projektleiterin Julia Staron übernimmt den strategischen und konzeptionellen Aufbau des Citymanagements Bergedorf NOW – und begleitet die operative Umsetzung als Citymanagerin.

Klares Profil, großes Zielbild, konkrete Maßnahmen: Wir entwickeln die inhaltlich-strategische Ausrichtung der Neuen Mitte Karbens – in Kombination mit den 7 Stadtteilzentren. Stadtmitte und Stadtteile sollen sich optimal ergänzen.

Eine zukunftsfähige Organisations- und Arbeitsstruktur zur Begleitung der Innenstadttransformation in Hannover: In einem effizienten Prozess erarbeiteten wir mit öffentlichen und privaten Stakeholdern eine Lösung für die Landeshauptstadt.

Wofür steht Osnabrück? Im Auftrag der Osnabrück Marketing GmbH stellen wir die Stadtmarke Osnabrück auf den Prüfstand. Auf unserer Strategie-To-do-Liste stehen unter anderem: Markenstrategie, Positionierung, Kommunikation, Marken- und Stakeholdermanagement.

Wir analysieren die Stadtmarke Menden – und setzen dabei stark auf die Beteiligung der Stadtgesellschaft. Sie wird am Markenprozess beteiligt – und für die Stadtmarke aktiviert. Außerdem entwickeln wir Strategien zu Stadtmarketing, Stakeholdermanagement und Kommunikation.

Welche Events passen zu einer Stadt? Welche schaden der Stadtmarke? – Wir entwickeln Eventkriterien, neue Formatideen und ein Handlungskonzept für Karlsruhe. Immer im Blick: Was passt zum Markenkern? Wie gelingt „Stadt als Bühne“?

Arbeiten für ein UNESCO-Weltkulturerbe: Diese Ehre haben wir seit Anfang 2022. Wir entwickeln die touristische Vermarktung für die Mathildenhöhe Darmstadt – mit konkreten Maßnahmen und Zuständigkeiten.

Das neue Zentrenmanagement in Münster als agile und zukunftsfähige Struktur, der es gelingt, Akteur:innen einzubinden und wertzuschätzen. Geplant und umgesetzt von den Expert:innen der Stadtmanufaktur.

Zentrenmanagement, Innenstadt- und Quartiersentwicklung, Narrativ: Für Lünen setzen wir eine Vielzahl unserer Kompetenzen für Stadtvermarktung und Stadtentwicklung ein.

Eine ganzheitliche Vermarktung der Stadt – ermöglicht durch optimale Strukturen und getragen vom Zusammenspiel der Akteur:innen: Wir begleiten die Stadt Reutlingen in Baden Württemberg zu einem integrierten Stadtmarketing.

Ist-Situation und Potentiale, Kommunikation und Positionierung: In zwei intensiven Workshop-Tagen entwickeln wir neue Perspektiven und Handlungsfelder für die Tegernsee Tal Tourismus GmbH.

Wie etabliert man ganzheitliches Stadtmarketing, das alle relevanten Akteur:innen integriert? – Für die Dresden Marketing GmbH entwickeln wir Strukturen und Prozesse, die das ermöglichen.